![\"\"](\"https:\/\/www.presbyterianfoundation.louderstaging.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/2019-Bullock_Jeffrey_professional_highres-226x300.jpg\")
Rev. Dr. Jeffrey Bullock<\/em><\/p><\/div>\n \"Si no podemos encontrar una manera de ser \u00fatiles y productivos y esperanzados en medio de esto, creo que es hora de hacer otra cosa\", dijo Bullock en un reciente entrevista en Facebook Live<\/a> con el reverendo Dr. Lee Hinson-Hasty, director senior de la\u00a0Fondo de Educaci\u00f3n Teol\u00f3gica<\/a>\u00a0en el\u00a0Fundaci\u00f3n Presbiteriana<\/a>.<\/p>\n \"Para esto estamos hechos\", a\u00f1adi\u00f3 refiri\u00e9ndose a la Iglesia. \"Este es el momento en el que realmente deber\u00edamos brillar porque tenemos algo que decir y tenemos algo que hacer. Tenemos la oportunidad de apuntar a la gente en una direcci\u00f3n esperanzadora en lugar de temerosa.\"<\/p>\n Bullock es presidente de Universidad de Dubuque<\/a> (Iowa). Anteriormente fue decano del Seminario Teol\u00f3gico de la Universidad de Dubuque, un seminario de la Iglesia Presbiteriana (EE.UU.). Puede escuchar su podcast sobre liderazgo en Spotify<\/a> y lea su blog aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n Se ha enfrentado a dificultades en su trabajo. Por ejemplo, despu\u00e9s de tres semanas como decano del seminario teol\u00f3gico, el presidente de la universidad anunci\u00f3 su jubilaci\u00f3n.<\/p>\n Se nombr\u00f3 a un presidente en funciones, a quien Bullock describi\u00f3 como un banquero jubilado con un r\u00e9cord perfecto de asistencia a la escuela dominical de su iglesia en el sur de Illinois. En lugar de pedirle a Bullock que se marchara, le pidi\u00f3 que construyera el mejor seminario que pudiera.<\/p>\n Dos a\u00f1os despu\u00e9s, la junta pidi\u00f3 a Bullock que pensara en convertirse en presidente de la universidad. Finalmente acept\u00f3.<\/p>\n \"Fue una llamada fuerte, pero una situaci\u00f3n incierta\", dijo Bullock.<\/p>\n Rev. Dr. Lee Hinson-Hasty<\/em><\/p><\/div>\n Por aquel entonces, la universidad atravesaba dificultades. En su primer a\u00f1o como presidente, el colegio se vio envuelto en un pleito con su profesorado, el programa de aviaci\u00f3n tuvo su primera muerte y hubo \"todo tipo de problemas financieros adem\u00e1s de algunas otras cosas\".<\/p>\n Hoy, la universidad y su seminario prosperan. A lo largo de esta pandemia, Bullock, el profesorado y el personal de la universidad se han mantenido centrados en el lema de la escuela: \"Somos varios dones y un solo esp\u00edritu, todos sirviendo a la iglesia en el mundo.\"<\/p>\n \"Creo que la cultura organizativa siempre triunfa sobre la estrategia organizativa\", afirm\u00f3. \"Tenemos una cultura fuerte y Dios tiene un prop\u00f3sito para nosotros\".<\/p>\n Uno de los libros favoritos de Bullock es Habacuc. Al final de esa narraci\u00f3n est\u00e1 el vers\u00edculo: \"Con todo, me alegrar\u00e9\".<\/p>\n \"As\u00ed es como estamos dise\u00f1ados como pueblo cristiano fiel\", dijo. \"Eso forma parte del testimonio de la Iglesia en este tiempo\".<\/p>\n Sally Scherer es escritora y consultora de comunicaci\u00f3n residente en Lexington, Kentucky. Es miembro de la Segunda Iglesia Presbiteriana, donde es anciana y miembro del coro. Env\u00ede sus comentarios sobre este art\u00edculo a Robyn Davis Sekula, Vicepresidenta de Comunicaciones y Marketing de la Fundaci\u00f3n Presbiteriana, a la direcci\u00f3n siguiente\u00a0<\/em>robyn.sekula@presbyterianfoundation.louderstaging.com<\/em><\/a>.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Rev. 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